Les principales étapes de la gestion de projet

la gestion de projet se divise en 4 principales étapes : 

1/ Première étape : La phase d’avant-projet ou de cadrage

C’est la toute première partie.

Il s’agit de l’analyse du projet, sa mise en forme.
C’est la prise en compte de la demande, l’analyse de la faisabilité, le calibrage du projet dans son ensemble (prix, délais, réalité, ressources disponibles)

2/Seconde étape : la conception

C’est l’étape de la définition avec : 

– préparation des travaux à venir
– définition des objectifs à atteindre
– constitution de l’équipe
– mise au point du planning
– organisation des phases élaboration du chemin critique
– définition des ressources

3/Troisième étape : le déroulement  du projet

La réalisation de ce qui a été planifié : pas toujours facile ..……

– réunions avec les différents intervenant,
– la communication, dont la conduite du changement
– pilotage du projet avec gestion des aléas
– respect du budget, des délais, des objectifs

Pour cela Il est indispensable de : 

disposer  des bons outils
savoir anticiper par l’expérience
avoir une communication de qualité pour gérer l’ensemble des intermédiaires, des interlocuteurs, planifier les ressources.

  Visualiser au sein d’un planning  les différentes phases, pour suivre  les délais, les coût les ressources.

4/Quatrième étape : Fin du projet

Finalisation du projet et des travaux.

Il s’agit de finaliser le projet :
– d’analyser le déroulement global
– d’étudier les aléas rencontrés,
–  comparer le résultat entre l’étape 1 et 2 avec son terme l’ étape 4.
– voir si les objectifs sont atteints.
– Analyser si les moyens ont été efficaces ou non
– mettre en place des actions correctives, d’anticipation, d’expérience
– voir quelles sont les causes des éventuels échecs